沃尔玛本土化受阻玩资产“加减法” 转型电商业务待破局

2020-11-21:   编辑:www.1cj.cc   来源: 未知

沃尔玛本土化受阻玩资产“加减法” 转型电商业务待破局 琵琶语 林海 近日,全球零售连锁巨头沃尔玛公布了第三季度财报,营收1347.08亿美元,同比增长5.2%。沃尔玛美国同店销售额增长6.4%,超出分析增长4.16%的预期。在寻找多元利润点的同时,沃尔玛正在做资产加减法,

沃尔玛本土化受阻玩资产“加减法” 转型电商业务待破局 琵琶语 林海

近日,全球零售连锁巨头沃尔玛公布了第三季度财报,营收1347.08亿美元,同比增长5.2%。沃尔玛美国同店销售额增长6.4%,超出分析增长4.16%的预期。在寻找多元利润点的同时,沃尔玛正在做资产加减法,加快转型朝着电商发力。

  同时,有媒体报道称,沃尔玛或做出出售海外资产的决定,近日宣布将其在日本西友超市的大部分股份出售给投资公司KKR和日本电商乐天。如果交易完成,这将是其两个月内第三次出售资产。

  当下,沃尔玛亏本撤出日本,开启逆全球化,转型电子商务等多元化业务。然而在多元化扩张的同时,其在不断的出售资产,甚至不惜亏本。昔日世界零售霸主怎么了?其在中国市场战略布局如何,又将走向何处?其转型变化给中国市场及企业带来怎样的启示?

  海外资产接连亏出

  撤退还是调整?

  近日,有媒体报道称,沃尔玛出售了其所拥有的日本商超巨头西友超市的大部分股份,以寻求从日本市场撤离。如若这笔交易完成,私募股权投资公司KKR将拥有西友公司65%的股份,成为最大股东,而沃尔玛或将在这笔交易中亏损4亿美元。

  美国市场增长乏力,让沃尔玛很早就开始尝试拓展海外市场,但在与日本本土品牌的竞争中,沃尔玛还是败下阵来。法国家乐福、英国特易购均已退出该市场竞争。

  前沃尔玛(中国)、王府井(行情600859,诊股)百货电商高管、零售电商业商业顾问庄帅接受《证券日报》记者采访时表示:“沃尔玛自2006年就开始出售资产,这与其全球并购战略有关,沃尔玛在发展过程中不断入股企业收购资产,同时不断出售资产,进行内部整合,这是零售巨头应对不同市场本地化和竞争策略的调整。”

  而对于零售巨无霸沃尔玛的举动,业内人士表现出对于沃尔玛乃至整个大卖场零售业态的担忧。实际上,沃尔玛此前已经连续出售了多笔海外资产。

  中国本土化管理资深管理专家周锡冰对《证券日报》记者表示,沃尔玛出售资产受多方因素影响。“在当前,疫情的影响直接让实体进入冰期发展。尽管在海外奉行自由高过经济,但是长期的疫情导致购买力不足,加上诸多因素,导致沃尔玛进行战略调整。日本本土市场也有其自身的特点。在日本市场,电子商务消费的影响还是相当有限,这直接冲击海外跨国公司在日本的竞争力,在沃尔玛之前,家乐福就已经败退了。从沃尔玛近年的投资可见,其出售的资产大多是亏的。”

  “尽管从数量上看,沃尔玛出售资产是战线压缩,但实际上在加减法一起做。沃尔玛也应该反思其经营理念、客户定位、电子商务、数据挖掘、云计算等方面。零售企业,尽管受电子商务、人工智能、数据挖掘、云计算等技术影响很大,但终究还是离不开以客为尊的永恒主题,所以零售企业还是要寻求商品价格、品质及便捷的统一。”人民大学重阳研究院高级研究员王衍行接受《证券日报》记者采访时表示。

  中国市场仍旧是布局核心

  本地化之路如何走?

  在中国市场,沃尔玛一直保持热情。这家全球最大的零售商在中国布局已有24年之久,期间经历了中国零售业的高速发展。资料显示,沃尔玛在中国开设商场超400多,旗下包括购物广场、山姆会员商店、中型超市等多种业态和品牌。

  在高速扩张之后,2014年沃尔玛在中国区曾经历经一场关店潮,虚报营业额、裁员等多事件接连发生,业绩也出现下滑,随后沃尔玛一直处于调整之中。甚至在国际市场,2015年,沃尔玛也在市值上曾一度被亚马逊超越,从而丢掉了全球零售业霸主的宝座。

  作为彼时最大的实体零售连锁店,沃尔玛开始在电商上频频发力,然而这艘巨轮,因体型过大而转身较为缓慢。其本土化实施战略地并不理想。不过中国市场,依旧是沃尔玛布局的核心。

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